創建公平公正公開的競爭環境
:
公司努力為員工創建公平的競爭環境
,使員工在獲得相同資源的前提下展開競爭
,在競爭中獲得提高
,實現優勝劣汰
。
1)不拘一格
、機會均等
、任人唯賢
;
2)沒有性別
、籍貫、身體特征的偏見
;
3)沒有校友派係
、出身門戶之見;
4)沒有領導個人用人偏好
。
為員工設計富有挑戰性的職業生涯
:
公司充分考慮個人需求
,將個人價值觀同企業發展目標結合起來
,為員工設計富有挑戰性的職業生涯
,所設定的目標既切合實際又富有挑戰性
,是員工經過努力所能達到的
,在發展中實現員工與公司的“雙贏”
。
開辟三個人才渠道
:
人人是人才
,人才遍布於社會的各個角落
。為了充分發揮本地優勢
,同時廣泛吸納各地資源
,公司大力開辟渠道
,廣納賢才
:
1
、廣大院校應屆畢業生
2
、總公司及駐各地服務中心麵向社會公開招聘
3
、品行端正的回流人員
堅持四大用人原則
:
知人
:了解人
、理解人
、尊重人
,不但知人之表
,更要知人之潛力
;
容人
:創造寬鬆環境
,使人心情舒暢,不求全責備
,允許改進自律
;
用人
:為每個員工提供施展才能的舞台
,創造學習
、發展
、自我價值實現的機會
;
做人
:以誠相待
,與人為善
,寬容人
、體諒人
,不搞內耗
,敬業樂業
、忠於職守
,以公司為家
,與公司共榮辱
。
人才理念