創建公平公正公開的競爭環境 :
公司努力為員工創建公平的競爭環境 ,使員工在獲得相同資源的前提下展開競爭 ,在競爭中獲得提高 ,實現優勝劣汰 。
1)不拘一格 、機會均等 、任人唯賢 ;
2)沒有性別 、籍貫 、身體特征的偏見;
3)沒有校友派係 、出身門戶之見;
4)沒有領導個人用人偏好 。

為員工設計富有挑戰性的職業生涯 :
公司充分考慮個人需求 ,將個人價值觀同企業發展目標結合起來 ,為員工設計富有挑戰性的職業生涯 ,所設定的目標既切合實際又富有挑戰性 ,是員工經過努力所能達到的 ,在發展中實現員工與公司的“雙贏” 。

開辟三個人才渠道 :
人人是人才 ,人才遍布於社會的各個角落 。為了充分發揮本地優勢 ,同時廣泛吸納各地資源 ,公司大力開辟渠道 ,廣納賢才 :
1 、廣大院校應屆畢業生
2 、總公司及駐各地服務中心麵向社會公開招聘
3 、品行端正的回流人員

堅持四大用人原則 :
知人 :了解人 、理解人 、尊重人 ,不但知人之表 ,更要知人之潛力 ;
容人 :創造寬鬆環境 ,使人心情舒暢 ,不求全責備 ,允許改進自律 ;
用人 :為每個員工提供施展才能的舞台 ,創造學習 、發展 、自我價值實現的機會;
做人 :以誠相待 ,與人為善 ,寬容人 、體諒人 ,不搞內耗 ,敬業樂業 、忠於職守 ,以公司為家,與公司共榮辱 。

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