創建公平公正公開的競爭環境 ：
公司努力為員工創建公平的競爭環境 ，使員工在獲得相同資源的前提下展開競爭 ，在競爭中獲得提高 ，實現優勝劣汰 。
1）不拘一格 、機會均等 、任人唯賢 ；
2）沒有性別 、籍貫 、身體特征的偏見 ；
3）沒有校友派係 、出身門戶之見 ；
4）沒有領導個人用人偏好 。

為員工設計富有挑戰性的職業生涯 ：
公司充分考慮個人需求 ，將個人價值觀同企業發展目標結合起來 ，為員工設計富有挑戰性的職業生涯 ，所設定的目標既切合實際又富有挑戰性 ，是員工經過努力所能達到的 ，在發展中實現員工與公司的“雙贏” 。

開辟三個人才渠道 ：
人人是人才 ，人才遍布於社會的各個角落 。為了充分發揮本地優勢 ，同時廣泛吸納各地資源 ，公司大力開辟渠道 ，廣納賢才：
1 、廣大院校應屆畢業生
2 、總公司及駐各地服務中心麵向社會公開招聘
3 、品行端正的回流人員

堅持四大用人原則 ：
知人 ：了解人 、理解人 、尊重人 ，不但知人之表 ，更要知人之潛力 ；
容人 ：創造寬鬆環境 ，使人心情舒暢 ，不求全責備 ，允許改進自律；
用人 ：為每個員工提供施展才能的舞台 ，創造學習 、發展、自我價值實現的機會 ；
做人 ：以誠相待 ，與人為善 ，寬容人 、體諒人 ，不搞內耗 ，敬業樂業 、忠於職守 ，以公司為家 ，與公司共榮辱 。